Hu – Quais são seus planos para o ano do Tigre?

Não. Eu não sou fanática por horóscopo mas é sempre bom atrair vibrações positivas. Sempre que posso leio sobre minha personalidade e por ser de áries tenho uma personalidade muito forte e acabo de descobrir que nasci no ano do Tigre. O ariano é : Entusiasta ,Empreendedor e Destemido, e as pessoas nascidas no ano do tigre são:  criaturas charmosas com muito talento, inteligentes, divertidos e confiantes. São líderes naturais. Energéticos, cheios de determinação e de energia, tendem a pular antes de olhar (seja o que Deus quiser). É uma alma completamente otimista

E como 2010 é ano do Tigre. É meu ano também!!!! 🙂 Segundo o horóscopo chinês o ano do Tigre é definitivamente um ano explosivo. É um ano para a mudanças maciças, para a introdução de ideias novas e marcantes, ou seja, é um ano para OUSAR.

Para os negócios a palavra mais fala de 2010 será B.I.  O termo Business Intelligence (BI), representa para nosso cotidiano como inteligência de negócios. Possibilita o acesso, a transformação, a armazenagem, a análise, a modelagem, a entrega e o rastreamento da informação com o objetivo principal de capacitar a tomada de decisão estratégica.

López, da Impra Consultores, aponta que atualmente a necessidade é comunicar-se através dos serviços, assim como os processos que mantêm a continuidade dos negócios.

Então, que 2010 seja o ano da AUDÁCIA, da INOVAÇÃO, da OUSADIA, da REALIZAÇÃO e da INTELIGÊNCIA.

bons negócios!!!!

 

Cursos gratuitos on line. E da GV

A Fundação Getúlio Vargas tem cursos gratuitos on line. Há em várias áreas, como gestão de pessoas e comunicação.

Basta se cadastrar. Segue o link.

Link: http://www5. fgv.br/fgvonline /CursosGratuitos .aspx

ótimo chance para atualização.

Boa Sorte!

Vai bombar em 2010….

A PCWorld dos Estados Unidos divulgou uma matéria super interessante que compartilho com você. A publicação listou 10 sites e principais serviços que serão as ‘estrelas’ de 2010. Confira e depois me conte se você concorda, é claro! Aliás, melhor! A gente pode checar no final do ano se as previsões deles estavam certas, ok?

Fancast Xfinity TV

Versão de TV a cabo para a internet, lançada pela Comcast. O serviço permite que você assista cerca de 2000 horas de seus programas de TV e filmes no computador.

Bing

Recém-nascido, mas ‘chegou chegando’ com novidades nos sistemas de busca e visualização de imagens,  adicionando pesquisa no Twitter.

Android Market

Propagação bem tímida a do Android, viu… Entretanto, há quem aposte que será o 2º sistema mais popular até 2012, abaixo apenas do iPhone. Por quê? Porque já são previstos cerca de 50 novos aparelhos que usarão o sistema e serão lançados em 2010.

Grooveshark

O calouro site de músicas permite que o usuário ouça praticamente qualquer canção sem custos e com boa qualidade. Ousadia à parte, o serviço inclui link direto para iTunes e Amazon para os usuários comprarem versões em melhor qualidade das músicas.

Google Voice

Vem com tudo para abalar as estruturas da comunicação por voz. Unifica vários números de telefone e tem preços totalmente camaradinhas S.A. para chamadas de longa distância. O Google está preparando um salão perfeito para a festa: recentemente, comprou a empresa a Gizmo5 (serviço de VoIP que permite que usuários façam ligações gratuitas ou extremamente baratas de telefones celulares). Além disso, como o smartphone Google Phone será desbloqueado para funcionar em qualquer rede de telefonia móvel e em redes VoIP – sempre que possível -, os usuários terão alternativas para comprar o aparelho dispensando contratos caros com operadoras. Usarão apenas o Google Phone e o Google Voice para fazer chamadas. Tá bom pra você?

Justin.tv

As bolas de cristal netianas garantem: vídeos ao vivo conectados a dispositivos móveis serão a próxima mina de ouro da web. O Justin.tv permite que os usuários compartilhem vídeos por streaming de câmeras ou smartphones ao vivo. E de bobo, não tem nada: para evitar o rebuliço e a fúria dos proprietários de conteúdo, já está em contato com a Fox para negociações.

Clicker

Provê um diretório central para busca de vídeos, localiza e envia os arquivos ao usuário.

Yammer

O Yammer é uma versão corporativa do Twitter, aliás, parece irmão gêmeo tamanha similaridade de funções. A pergunta “O que está acontecendo?” é traduzida para “Em que você está trabalhando?”. Gratuito.

Wikitravel.org

Se você viaja bastante, conheça aquele que pode vir a ser seu melhor amigo. O Wikitravel oferece uma avalanche de informações sobre lugares do mundo todo com recomendações de coisas para fazer quando estiver no seu destino para que você não seja pego de surpresa. A melhor parte é que todo o conteúdo é escrito e editado por pessoas que realmente estiveram no lugar.

Postabon

Excelente conceito: Postabon é a base de uma comunidade de compradores que postam os “Bons”, posts com ofertas vistas pela cidade. Quem posta mais “Bons” é recompensado e reconhecido pela ajuda ao site. O site localiza aonde você está e mostra um mapa com as ofertas próximas. Aí, o usuário pode optar pelo negócio que quer fazer. Por enquanto, disponível em NY.

Fonte: http://aditti.wordpress.com/about/

Eu queria…

“Queria acordar aqui. Percorrer todas as ruas estreitas de Paris, passear sem horas na Champs Elysées, tirar fotos com sorrisos num Arco do Triunfo iluminado e cheio de histórias para contar, namorar em Notre Dame, sonhar na Ópera Garnier, escolher um presente na Place Vêndome, olhar a roda gigante na Place de la Concorde, adorar todas as flores do Jardin du Luxembourg, tomar um delicioso chocolate quente no “Angelina“, ler no “Café de Flore” e amar sem fim em Montmartre.”

🙂

Quem sabe faz a hora não espera acontecer

Parcerias entre empresas, parcerias entre profissionais, parcerias entre entidades, parcerias entre governos e cidadãos…

Parcerias…parcerias…

A parceria é uma necessidade do mundo moderno competitivo e exigente. Ela não pode ser de exclusivo interesse individual. Ela precisa ser viável e interessante para os parceiros quanto para quem é alvo dos esforços empreendidos pela parceria.

Os que trabalham na parceria devem ter vantagens técnicas e retribuição satisfatórias e motivantes. Deve-se buscar sempre a relação ganha-ganha, mesmo que por algum motivo claramente colocado, alguém possa ter mais retribuição do que o outro.

Os objetivos e estratégias devem ser claramente estabelecidos em conjunto para que se saiba onde se quer chegar e qual o caminho a percorrer.

Para bons resultados, na parceria deve haver profundo comprometimento e envolvimento das partes, cada um sabendo o como que o outro e ele próprio pode colaborar e dar de melhor.

Não podemos esquecer que uma parceria é como um casamento, ou seja, é para sempre (até que a morte os separe). E como todo casamento: honestidade oportunidade, verdade e lealdade são fatores importantíssimos para o sucesso da parceria.

Lembre-se: como um casamento: se houver respeito entre as partes, a probabilidade de ser eterno é muito grande, se não… é melhor o divórcio.

E então? Já escolheu seu parceiro?

Ser ou não ser, eis a questão

A famosa frase Ser ou não ser, eis a questão vem da peça A tragédia de Hamlet, príncipe da Dinamarca, de William Shakespeare. E é frequentemente usada como um fundo filosófico profundo. Sem dúvida alguma, é uma das mais famosas frases da literatura mundial.

Acredito que todo empreendedor passa por esse momento filosófico, onde se questiona quem ele é,  a que veio,  se o serviço e/ou produto que oferece é realmente bom e principalmente se ele vai ter fôlego para seguir em frente e enfrentar os obstáculos que surgem no mercado.

Quer saber quem você é e se tem capacidade para seguir? Responda as seguintes questões:

– Quais são minhas habilidades? (O que faço de MELHOR!!!)

– O que eu gosto de fazer? (Pelo que você é apaixonado?)

– Quem você conhece? (Quem pode me ajudar a alavancar meu negócio)

Agora me diga. Você é capaz? Está preparado?

Em momentos de crise, seja ela qual for, busque novas idéias, novas soluções. Na crise, as boas idéias é que se destacam. Mas, muitas vezes, antes do sucesso, acontecem alguns fracassos. Aí, é preciso saber quando parar e recomeçar tudo. Invenção, persistência e disposição para correr riscos. Assim se faz um empreendedor.

Não tenho medo de arriscar, mas antes de arriscar calcule bem seus passos. Persistir é fundamental. Mas todo prejuízo tem limite.

Para quê mexer em time que está ganhando?

Em time que está ganhando não se mexe!!! Certo? Não! O Mercado, o corrente e o cliente mudam porque você não vai mudar?

O empreendedor que ainda raciocina desse modo com certeza estará delimitando sua decadência, pois com o passar do tempo não enxergará mais os problemas da empresa.  É preciso mudar! Mais que mudar é preciso Renovar!!! Renovar e Inovar são a bola da vez.

Chega ser chato o tanto que se fala em inovar. O significado da palavra já diz tudo: INTRODUZIR NOVIDADES EM…produto, equipe, negócio, processo, gestão e por aí vai.  Sem criatividade tudo será como antes e você ficará preso no mundo do conformismo.

Não podemos prever o futuro e muito menos adivinhar as próximas tendências, mas se estivermos de olho no mercado saberemos a hora de mexer, mudar, inovar, renovar ou permanecer observando.

MUDE! Não há crescimento sem mudanças!!!!

Natália Machado

Ideias para novos negócios

Enquanto a maioria de nós curtia uma praia e uma cerveja no final do ano, a Springwise elaborou um levantamento das novas ideias que deram o que falar no mundo dos negócios (e as que mais tem potencial para bombar em 2010). Aí vão algumas delas para embalar a sua criatividade.

Marketing de baixo impacto ambiental – Sob a perspectiva que os interesses ambientais vieram para ficar, a agência Curb elaborou um meio bem interessante de divulgar os produtos de seus clientes com o menor impacto possível, utilizando técnicas que incluem o uso de águas da chuva e esculturas de gelo e areia, entre outras.

Produção alimentícia em baixa escala – No setor alimentício, a produção alimentícia em baixa escala tem se confirmado como tendência nos dois últimos anos. Exemplos como a Milkmade e Dulcinea podem servir de inspiração para quem pensa empreender nesse ramo, que requer um baixo investimento inicial.

Promoção de produtos pelo consumidor – Imagina ser pago para promover aquele produto ou serviço que você tanto gosta? Pois é, mesmo quem é fã de determinada banda agora pode ganhar um trocado ou prêmios ajudando a promovê-la. Os exemplos vieram da Hollrr e da Posse.

Pop-up Retail (lojas itinerantes) – O conceito abriu novas oportunidades para pequenos empresários experimentarem a receptividade de seu produto entre diferentes públicos.

Confira mais ideias aqui.

Fonte: http://resultson.com.br/blog/ideias-para-novos-negocios/ 

30 Seconds MBA

Você quer fazer um MBA mas não tem tempo, dinheiro ou paciência? Não se preocupe, seus problemas acabaram! A Fast Company criou para você o 30 Seconds MBA, um MBA informal onde executivos e empreendedores importantes respondem perguntas fundamentais com o tempo limite de 30 segundos!

Uma das participantes é a brasileira Andiara Petterle, CEO do Bolsa de Mulher. Lá você pode ver as respostas dela e de outros bambambans à perguntas como: “Como você executa uma decisão que não concorda?“, “Como você pensa o fracasso?“, “Qual o papel da imaginação na liderança?” entre outros.

Aposto meu tempo que vale mais do que muito curso “sério” por aí…

Fonte: Update or Die.

2010 – O ano das oportunidades!!!

Bom galera, fiquei um bom tempo sem postar por falta de tempo!!!! Mas prometo que esse ano será diferente!!! O ano de 2010 para mim começou com todo lado direito do corpo nao só com pé tsrsrs. Muitas coisas boas estão acontecendo em todos os setores da minha vida: emprego, família, crescimento. Tá bem legal e espero poder dividir com vocês minhas experiências.

Esse ano estou atuando em duas empresas inovadores e que foram contempladas pelo PRIME – Primeira Empresa Inovadora, o objetivo do  programa é criar condições financeiras favoráveis para que um conjunto significativo de empresas nascentes de alto valor agregado possa consolidar com sucesso a fase inicial de desenvolvimento dos seus empreendimentos.

A maioria dos empreendimentos inovadores nascentes apresenta fragilidades estruturais e diversas dificuldades de desenvolvimento em sua fase inicial, porque os empreendedores e fundadores das empresas desviam-se do foco principal do negócio para dedicar-se a atividades paralelas que garantam sua sobrevivência no curto prazo.

E com a Ana Berredo Jóias e  a Caça ao Tesouro não é diferente ambas são micro empresas com grande potencial, porém nenhum dos sócios possuem conhecimento de gestão, marketing e planejamento e é ai que o Prime entra disponibilizando uma verba para que as empresas contratem consultores de mercado para melhor conduzir o negócio.

Nas duas empresas atuo como Gestora de Negócios e durante o ano de 2010 vou colocar tuda a evolução dessas empresas aqui no Fenêtre! Vamos aprender muito.

🙂